Facebook AAA的几个零碎思考

本文节选自本人的周报总结部分。

我们上周被Facebook灰度到了AAA(即Facebook-Automated-App-Ads),有几个思考和团队小伙伴聊了聊,结果发现大家好像都能懂,但是自己说出来却又是另一层意思。所以,怀疑自己口述可能没有结构,索性在周报中整理一番。很简单的几句话:

  1. AAA将投放市场的竞争基本拉回到同一起跑线——大家都去熟悉一个和之前不太一样的投放系统;
  2. 于我们而言,逼着上梁山,走出当前投放FB的舒适区,继续进入另一陌生区域探索,是好事,且这一次要抓住;
  3. Facebook AAA对标Google UAC,同时也释放出一个趋势信号,未来的广告投放将淡化人的操作,以程序化、AI算法去释放人力,提高投放这个动作的效率;
  4. 人力被释放出来了,优化师干嘛?优化师的要求更高了,不再是媒体平台的熟练工,而是产品市场的洞察者、增长策略的践行者、创意源泉的主导者;
  5. 所以未来会有两个趋势:

    • 产品从业者者突破行业角色的天花板,靠进入投放跨界破局;
    • 投放优化师为了成就优秀跟上时代,将踏入产品的领地,学会观察用户、思考逻辑、洞察人性和机会;
    • 二者合二为一,即增长(Growth);

然后我老板TF立即评论我的周报:

未来的广告投放将淡化人的操作,从业务的角度来看,未来对我们组织结构和人的要求会是怎样?

果然老板还是老板,把思考能立马往前推进一步,落地到实处。有时候太关注业务本身,会很容易忽略掉团队的思考逻辑。尽管很关注团队氛围、成长、拿结果的能力。但这个关注和思考团队的动作其实是需要形成体系化的逻辑的。这一点上,在过去的几年里我有显著性成长,但显然,高度还不够。

对这个问题的思考会在近期更新回复。

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