我对代理投放和联运(发行)的思考
公司管理层就 「哪些产品应该自己研发,哪些产品应该选择代理推广/发行」 展开讨论。本文节选自本人给CEO的邮件回复。 1、代投(代理投放)商业模式其实是: (1)做媒体的广告分销代理。即完成媒体的考核KPI,拿媒体的返点。比如Facebook的一级代理商,一年完成20亿美金销售额,拿15%的返点或更多。
继续阅读公司管理层就 「哪些产品应该自己研发,哪些产品应该选择代理推广/发行」 展开讨论。本文节选自本人给CEO的邮件回复。 1、代投(代理投放)商业模式其实是: (1)做媒体的广告分销代理。即完成媒体的考核KPI,拿媒体的返点。比如Facebook的一级代理商,一年完成20亿美金销售额,拿15%的返点或更多。
继续阅读本文节选自本人的周报总结部分。 我们上周被Facebook灰度到了AAA(即 Facebook-Automated-App-Ads ),有几个思考和团队小伙伴聊了聊,结果发现大家好像都能懂,但是自己说出来却又是另一层意思。所以,怀疑自己口述可能没有结构,索性在周报中整理一番。
继续阅读第二次有幸被Richer邀请(其实是我厚着脸皮跪求的,哈哈)到大观资本「出海同学会」做旁听嘉宾。两个多小时,全是行业洞见和思考,很受启发。做了一些笔记,趁热整理在博客上,略零散。 主要讨论以下几个topic: 流量广告行业的现状? 市场规模,增长情况? 流量表现的角度,哪些赛道、市场热度较高?
继续阅读下午参加华为HMS的会,主要关于出海应用市场AppGallery几个有价值的信息: AG现在缺内容,尤其优质内容,重点解决海外换手机的用户下不到GP上优质App和游戏的问题; 华为有个开发者TOP8000名单,对于GP优质开发者有扶持,具体为: 给予1~10万欧元的开发经费扶持; 推荐位流量扶持; 投放费用扶持……
继续阅读一、出海企业的焦虑 最近这段时间确实也感到困惑和焦虑,因为我们做2C的工具和游戏,比较受限最近大环境的影响,倍感压力。这个过程中也有一些零碎的思考想和大家分享、探讨。 很多人知道海豚浏览器,其实除了浏览器我们也做了很多其他的不错的产品。主要集中在2C的工具和小游戏。
继续阅读自复工到现在有一个多月了,也有两个月没更新了。自己从之前的焦虑到现在的释然,状态调整的挺好的。回到公司,团队及家人都健康、安好,实属感恩!这段时间有一些经历和思考,做个阶段性的总结和回顾。 转让一枚域名到大终端 接标题后面一句是:但并没有发财。虽然从谈判到完成交易不到24小时,交易额还不错,人生中又多了个和傻儿子吹的牛逼。
继续阅读11月底,我所带领的增长团队在选品策略调整后,达到了月初制定的业务目标,这个正反馈意义很大,一来是团队越做越有信心,一来是让游戏业务部门免于被解散的困境。在管理周报上总结了一下,得到了CEO的称赞,想来重新组织一下文本,输出到博客中沉淀下来。
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