AI 擅长即时满足,谁来负责长期价值?

最近有点疲惫。 并不是因为遇到了多么困难的技术问题,而是一直被一堆需求推着走:交付、优化、继续交付。一个功能刚刚完成,新的想法又来了;一个问题才解决,后面已经排上了更多问题。 按理说,AI 提高了开发效率,人应该更轻松才对。可真实的感受却常常相反:代码写得越来越快,事情反而越来越多。

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一位端着热茶的卡通人物

用了 AI,为什么方案依然很笨?

最近遇到一个老服务迁移的案例。 几项运行多年的服务,需要从 AWS 迁移到一台新的 VPS。原服务器使用 Ubuntu 16.04,新服务器使用 Ubuntu 22.04。 负责迁移的人有多年的运维经验。他借助 AI,先把原服务器上的程序和文件搬到新服务器,再根据报错逐个解决兼容性问题。

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俯视城市道路上沿不同车道行驶的车辆

生命很小,思念很长

昨天看到了中尼边境吉隆口岸发生泥石流的视频。 视频里的泥石流裹挟着山石和泥沙,从远处奔涌而来。起初还能看见人在跑,很快,公路、房屋和国门就被吞没。那些在人类看来坚固、宏大的建筑,在自然面前几乎没有抵抗的余地。 隔着屏幕都能感受到那种绝望。 人跑不过泥石流,也挡不住山河在一瞬间改换模样。

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中元节祭祖的人群与火光

当 AI 生成变得容易,取舍才是能力

许久未更新。 上一篇博客停留在 2021 年 8 月。五年过去,世界发生了很多变化,我也经历了不少变化。最近重新整理博客,顺手把过去写的文章又读了一遍。 2017 年写产品、团队和个人经历,2019 年写增长、创业和第一性原理,2020 年写疫情、出海、运气和实力,2021 年写代理投放与发行。

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一个人在纷繁信息中选择通往太阳的道路

我对代理投放和联运(发行)的思考

公司管理层就 「哪些产品应该自己研发,哪些产品应该选择代理推广/发行」 展开讨论。本文节选自本人给CEO的邮件回复。 1、代投(代理投放)商业模式其实是: (1)做媒体的广告分销代理。即完成媒体的考核KPI,拿媒体的返点。比如Facebook的一级代理商,一年完成20亿美金销售额,拿15%的返点或更多。

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Facebook AAA的几个零碎思考

本文节选自本人的周报总结部分。 我们上周被Facebook灰度到了AAA(即 Facebook-Automated-App-Ads ),有几个思考和团队小伙伴聊了聊,结果发现大家好像都能懂,但是自己说出来却又是另一层意思。所以,怀疑自己口述可能没有结构,索性在周报中整理一番。

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流量广告的精细化之路-出海同学会第19期线上闭门会笔记

第二次有幸被Richer邀请(其实是我厚着脸皮跪求的,哈哈)到大观资本「出海同学会」做旁听嘉宾。两个多小时,全是行业洞见和思考,很受启发。做了一些笔记,趁热整理在博客上,略零散。 主要讨论以下几个topic: 流量广告行业的现状? 市场规模,增长情况? 流量表现的角度,哪些赛道、市场热度较高?

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华为AppGallery几个有价值的信息点参考

下午参加华为HMS的会,主要关于出海应用市场AppGallery几个有价值的信息: AG现在缺内容,尤其优质内容,重点解决海外换手机的用户下不到GP上优质App和游戏的问题; 华为有个开发者TOP8000名单,对于GP优质开发者有扶持,具体为: 给予1~10万欧元的开发经费扶持; 推荐位流量扶持; 投放费用扶持……

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出海之困,当“去中国化”成为我们今天的自救方式

一、出海企业的焦虑 最近这段时间确实也感到困惑和焦虑,因为我们做2C的工具和游戏,比较受限最近大环境的影响,倍感压力。这个过程中也有一些零碎的思考想和大家分享、探讨。 很多人知道海豚浏览器,其实除了浏览器我们也做了很多其他的不错的产品。主要集中在2C的工具和小游戏。

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