明镜 · 壹

最近 AI 圈最扯淡的一件事，大概就是某厂在 Astra 发布会上说 AGI 快来了，或者说已经来了。 今年快来了，明年更近了。这个模型迈出关键一步，下一个模型就要跨过临界点。 如果没有按时实现怎么办？ 延期。 延期以后仍然没有实现呢？ 重新定义 AGI。 每延期二十四小时，就发一张重置卡。

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最近有点疲惫。 并不是因为遇到了多么困难的技术问题，而是一直被一堆需求推着走：交付、优化、继续交付。一个功能刚刚完成，新的想法又来了；一个问题才解决，后面已经排上了更多问题。 按理说，AI 提高了开发效率，人应该更轻松才对。可真实的感受却常常相反：代码写得越来越快，事情反而越来越多。

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最近遇到一个老服务迁移的案例。 几项运行多年的服务，需要从 AWS 迁移到一台新的 VPS。原服务器使用 Ubuntu 16.04，新服务器使用 Ubuntu 22.04。 负责迁移的人有多年的运维经验。他借助 AI，先把原服务器上的程序和文件搬到新服务器，再根据报错逐个解决兼容性问题。

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昨天看到了中尼边境吉隆口岸发生泥石流的视频。 视频里的泥石流裹挟着山石和泥沙，从远处奔涌而来。起初还能看见人在跑，很快，公路、房屋和国门就被吞没。那些在人类看来坚固、宏大的建筑，在自然面前几乎没有抵抗的余地。 隔着屏幕都能感受到那种绝望。 人跑不过泥石流，也挡不住山河在一瞬间改换模样。

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许久未更新。 上一篇博客停留在 2021 年 8 月。五年过去，世界发生了很多变化，我也经历了不少变化。最近重新整理博客，顺手把过去写的文章又读了一遍。 2017 年写产品、团队和个人经历，2019 年写增长、创业和第一性原理，2020 年写疫情、出海、运气和实力，2021 年写代理投放与发行。

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公司管理层就 「哪些产品应该自己研发，哪些产品应该选择代理推广/发行」 展开讨论。本文节选自本人给CEO的邮件回复。 1、代投（代理投放）商业模式其实是： （1）做媒体的广告分销代理。即完成媒体的考核KPI，拿媒体的返点。比如Facebook的一级代理商，一年完成20亿美金销售额，拿15%的返点或更多。

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本文节选自本人的周报总结部分。 我们上周被Facebook灰度到了AAA（即 Facebook-Automated-App-Ads ），有几个思考和团队小伙伴聊了聊，结果发现大家好像都能懂，但是自己说出来却又是另一层意思。所以，怀疑自己口述可能没有结构，索性在周报中整理一番。

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第二次有幸被Richer邀请（其实是我厚着脸皮跪求的，哈哈）到大观资本「出海同学会」做旁听嘉宾。两个多小时，全是行业洞见和思考，很受启发。做了一些笔记，趁热整理在博客上，略零散。 主要讨论以下几个topic： 流量广告行业的现状？ 市场规模，增长情况？ 流量表现的角度，哪些赛道、市场热度较高？

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下午参加华为HMS的会，主要关于出海应用市场AppGallery几个有价值的信息： AG现在缺内容，尤其优质内容，重点解决海外换手机的用户下不到GP上优质App和游戏的问题； 华为有个开发者TOP8000名单，对于GP优质开发者有扶持，具体为： 给予1~10万欧元的开发经费扶持； 推荐位流量扶持； 投放费用扶持……

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