近期游戏投放业务中的启示与思考
11月底，我所带领的增长团队在选品策略调整后，达到了月初制定的业务目标，这个正反馈意义很大，一来是团队越做越有信心，一来是让游戏业务部门免于被解散的困境。在管理周报上总结了一下，得到了CEO的称赞，想来重新组织一下文本，输出到博客中沉淀下来。
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我的2017个人总结
临近年底心里一直在捉摸着总结2017年的milestone，2017过去有几天了才真正上来更新，这是拖延症。 这一年有几个特别有意义的milestone。 （一）从业务大增长到团队独立 自去年我师父CD离职创业，我开始正式带领我本人创立的MoboApps团队独立跑。在这个过程中，有人信，有人不信。
继续阅读生病期间感受
许久未更新。 之前忙于团队和业务调整，后来在10月底身体不适查出肺部感染入院11天，一直休养到现在整整俩月。目前还未康复痊愈，在服药与定期复查。期间有过痛苦、恐慌、焦虑、抑郁，乃至还患上轻微的焦虑症，伴着痛苦的失眠与神经性头痛。经历这一劫，改变了我在过去的一些想法和观念。
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当员工找你谈加薪时，该怎么办？
晚上一位团队小伙伴找到我谈加薪，聊了很久（当然不是讨价还价），有一些感受，想写写。于是这个标题就从脑中冒出来：当员工找你谈加薪时，该怎么办？ 一、员工找你谈加薪，好不好？ 当然好。员工愿意主动找老板表露出自己的诉求，不遮遮掩掩，这是好事。毕竟这年头人与人之间的沟通，尤其上下级之间，愿意讲出自己内心真实想法的人不多了。
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关于变化，有关惊喜。
最近在朋友圈看到过几次这样一句话：“生命就像一盒巧克力，结果往往出人意料”。 早在大半个月以前，我开始关注一些hack域名 （domainhack） ，比如 dolph.in ， ho.pe ， applesto.re ， chan.ge 等。是的，我是个业余的域名投资爱好者。在2006年注册了自己的第一个域名（那时还没有投资意识）。
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产品Review会议到底Review什么？
首先PM在产品管理中会各种会议帮助沟通决策，一般来说对PM有两个必须有的最基础的会议： 产品功能设计review会议； 产品版本迭代计划review会议； 为什么要Review？ 产品的目标确定，需验证策略有效性的前提下，我们需要尽可能的保证执行上不出问题。功能设计和迭代计划就是这里说的执行的具体行为表现。
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