临近年底心里一直在捉摸着总结2017年的milestone,2017过去有几天了才真正上来更新,这是拖延症。

这一年有几个特别有意义的milestone。

(一)从业务大增长到团队独立

自去年我师父CD离职创业,我开始正式带领我本人创立的MoboApps团队独立跑。在这个过程中,有人信,有人不信。信的人留下来,成了中坚力量,不信的人则会慢慢离开。花了大概半年的时间,用户规模翻了20倍,现在还保持着月度10%~20%的增长率。团队管理上,我俨然成了团队的灵魂,成了一些人心中的精神领袖。想通了很多问题,产品的道,用户增长的道,也研究出了一些可以用来复制的术。MoboApps成了整个百纳唯一保持增长势头的业务,也因此得到了TF的认可和信任。于是就有了业务组真正意义上的独立。当然,我也累了,这个是后话。

(二)成为混沌大学学员

上半年因为李善友教授的第一性原理公开课,醍醐灌顶,正式成为混沌大学的付费学员。坚持了每周六早上的在线学习,其中有两次是一边开车一边听。参加了一场王强老师的线下大课“模式创新:商业本质的嬗变”。和小仙等小伙伴一起帮助混沌成立了新的武汉混沌分社,通过讲师选拔组建了混沌武汉讲师小组。除了得到App,混沌成为我认知输入的主要途径之一。

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许久未更新。

之前忙于团队和业务调整,后来在10月底身体不适查出肺部感染入院11天,一直休养到现在整整俩月。目前还未康复痊愈,在服药与定期复查。期间有过痛苦、恐慌、焦虑、抑郁,乃至还患上轻微的焦虑症,伴着痛苦的失眠与神经性头痛。经历这一劫,改变了我在过去的一些想法和观念。

1.生命短暂且脆弱

入院之初胸部第一次CT显示肺部有一直径为1.7cm的结节影,双肺肺气肿以及多发肺大泡。好在老天眷顾,排除肿瘤,并在消炎抗感染治疗后结节减小,病灶显著好转。回想起过去小半年,工作真是没日没夜的拼,一日三餐也在外面随便应付,保持一日6小时以内的睡眠。有过两次发高烧“硬抗”过去,并在很多天的下午在公司自觉低热不适,

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晚上一位团队小伙伴找到我谈加薪,聊了很久(当然不是讨价还价),有一些感受,想写写。于是这个标题就从脑中冒出来:当员工找你谈加薪时,该怎么办?

一、员工找你谈加薪,好不好?

当然好。员工愿意主动找老板表露出自己的诉求,不遮遮掩掩,这是好事。毕竟这年头人与人之间的沟通,尤其上下级之间,愿意讲出自己内心真实想法的人不多了。另外,从结果导向来看,只要能搞定事情,只要花合适的钱能解决的问题都不是问题。

所以,作为老板当员工找你谈加薪,请一定重视并且尊重,不要回避。

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最近在朋友圈看到过几次这样一句话:“生命就像一盒巧克力,结果往往出人意料”。

早在大半个月以前,我开始关注一些hack域名(domainhack),比如dolph.inho.peapplesto.rechan.ge等。是的,我是个业余的域名投资爱好者。在2006年注册了自己的第一个域名(那时还没有投资意识)。后面我会专门找时间写写我在域名领域的经历和思考。

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首先PM在产品管理中会各种会议帮助沟通决策,一般来说对PM有两个必须有的最基础的会议:

  1. 产品功能设计review会议;
  2. 产品版本迭代计划review会议;

为什么要Review?

产品的目标确定,需验证策略有效性的前提下,我们需要尽可能的保证执行上不出问题。功能设计和迭代计划就是这里说的执行的具体行为表现。那么review的本意是,集合团队所有人的经验智慧去预判用来验证策略有效性的方案的可行性,最大程度的避免因方案失误导致的结果不准确,造成对假设的判断失误,并因此增加目标达成的时间成本和机会成本。

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