下午和Yan Yu聊天,share给我了一份他分享在「一起亮」社群的slides,主题是「创业思考」。Yan Yu何许人也?前海豚VP,也是我的前老板,相对短暂的汇报给他一年多。后面他出去创业做了微友助手知你客服两款SaaS产品,以及若干小程序矩阵,比如包名程序和抽奖,量级都非常可观。从海豚认识到现在由于气质比较投缘,价值观趋同,一直保持高频互动和聚会交流,在创业方向和方法论上给我很多启发甚至资源上的帮助,这种亦师亦友的关系让我心怀感恩。下面是他是slides内容,句句金句,得到了他的许可后我share出来。

把握大势

  • 选择比努力更重要
  • 不做任何逆趋势的事情
  • “赶早”是一个大优势(红利和马太效应)

市场切入点

  • 方向:垂直领域、边缘切入、脏活累活
  • 商业:总体量大、离交易近(容易赚钱)
  • 优势:先将最擅长的事情发挥到极致,再补短板
  • 目标:做到第一或者头部(势能高、好辐射)

融资和现金流

  • VC视角:故事、赛道、退出、退出速度
  • 创始人视角:资源、站边、活下去、心态
  • 留足18个月存活所需现金

决策

  • 对与错取决于分析和判断的逻辑,不取决于别人是否认同
  • 快速做大量决策是一项可以锻炼的能力
  • 不犯重大错误:避免因为别人失败的同样原因入坑

认知

  • 创始人的认知水平很大程度上决定了企业发展的好坏
  • 及时有用的信息是认知的来源,想办法获取这些信息
  • 做有“上帝视角”的产品
  • 永远都有Plan B